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    福建科學(xué)技術(shù)出版社: 以改革激發(fā)活力 以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
    社黨支部 / 2024-08-14

           黨的二十屆三中全會吹響了緊緊圍繞推進中國式現(xiàn)代化進一步全面深化改革的號角。福建科學(xué)技術(shù)出版社把學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),近期相繼召開了支委擴大會、中層干部會議、支部大會,開展專題學(xué)習(xí)與研討,重點聚焦文化體制機制改革新要求,圍繞自身發(fā)展的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、瓶頸問題,明確下一階段發(fā)展目標(biāo)、改革任務(wù)與具體舉措。
           一、深化內(nèi)部改革,釋放發(fā)展?jié)撃?/span>
           1.推動內(nèi)設(shè)機構(gòu)重組。科技社立足自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要,將分階段完成內(nèi)設(shè)機構(gòu)的調(diào)整,推進部門職能整合和業(yè)務(wù)升級,加速發(fā)展職業(yè)教育、科教讀本、數(shù)字出版業(yè)務(wù),升級組織構(gòu)架;推進裝幀部門和排版部門業(yè)務(wù)有機融合,提升圖書整體設(shè)計與排版制作能力,提高工作效能;優(yōu)化資源整合,加強集約化管理,梳理整合萎縮的業(yè)務(wù)門類,調(diào)整組織架構(gòu)。
           2.推進分配制度改革。以新一輪《福建科學(xué)技術(shù)出版社目標(biāo)管理責(zé)任制》修訂工作為抓手,優(yōu)化績效考核體系建設(shè),創(chuàng)新激勵機制,設(shè)立重點項目基金、市場選題基金、新媒體營銷基金;調(diào)整完善各產(chǎn)品板塊分配機制,簡化考核流程與結(jié)算方式,加大獎懲力度,充分調(diào)動員工積極性。
           3.強化人才隊伍建設(shè)。為員工制定科學(xué)合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立儲備干部等快速晉升通道,鼓勵優(yōu)秀青年人才勇挑重擔(dān),推進中層干部年輕化;加快青年員工培養(yǎng),建立社內(nèi)、社外雙重培養(yǎng)機制,部分崗位探索實行跨部門輪崗,鼓勵青年員工多崗位歷練,以發(fā)現(xiàn)篩選優(yōu)秀人才;對接集團人才引進政策,加強對關(guān)鍵崗位、高層次人才的引進,完善薪酬體系建設(shè)。
           二、聚力內(nèi)容建設(shè),激發(fā)品牌活力
           在內(nèi)容建設(shè)方面,科技社重點圍繞學(xué)術(shù)出版與大眾出版兩個方面推進改革舉措。
           1.建立重點項目培育機制。一是加強頂層規(guī)劃,構(gòu)建自上而下的項目引領(lǐng)機制,打破科室運作局限,以項目制管理建立跨部門的協(xié)作機制。二是成立由資深編輯和行業(yè)專家等組成的重大項目選題委員會,定期規(guī)劃、審核和指導(dǎo)主題圖書、重點圖書的選題方向,建立主題圖書、重點圖書項目儲備池。三是大力推進與科研機構(gòu)、院校的產(chǎn)學(xué)研合作,促進學(xué)術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,服務(wù)科技創(chuàng)新。
           2.拓展大眾圖書品牌IP。充分挖掘特色產(chǎn)品線資源優(yōu)勢,聚焦科普、健康、生活等大眾閱讀細分門類,積極探索“科學(xué)與文化”“科學(xué)與藝術(shù)”等領(lǐng)域的多元融合出版,通過內(nèi)容創(chuàng)新(融合科學(xué)、文化與藝術(shù))、呈現(xiàn)方式創(chuàng)新(融合紙書與音視頻)、生產(chǎn)方式創(chuàng)新(出版流程改造),提高產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和競爭力,著力培育福建科技大眾圖書品牌IP。
           三、強化科技賦能,加快出版創(chuàng)新
           1.應(yīng)用新技術(shù)推進出版流程再造。一是在保證出版質(zhì)量的前提下,加快編輯出版流程與大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的融合,嘗試運用智能選題、審稿校對、智能繪圖等AI工具,助力出版降本增效。二是推進協(xié)同編撰系統(tǒng)升級,增加AI輔助工具,增強多人協(xié)同創(chuàng)作功能,方便多作者同步創(chuàng)作、編輯同步加工,提高內(nèi)容生產(chǎn)效率。
           2.加強知識服務(wù)平臺建設(shè)。一是依托科技社已建的“中國中醫(yī)藥知識港”平臺,探索與地方科技出版社加強中醫(yī)藥內(nèi)容資源的共建共享,為項目單位提供數(shù)字化加工等技術(shù)服務(wù),推進數(shù)字資源運營。二是逐步推動與業(yè)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)庫和圖片庫建設(shè),如打造福建傳統(tǒng)建筑、福建生態(tài)圖片庫(數(shù)據(jù)庫),服務(wù)于生態(tài)文明和傳統(tǒng)文化建設(shè)。

          

           未來,科技社將堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合,立足當(dāng)下、著眼長遠,抓好各項改革任務(wù)的落實,以改革提升質(zhì)量效率,以改革破解發(fā)展難題,努力為推動出版高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)社會主義文化強國作出新貢獻。

       

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